令和8年度 ITパスポート 問32（ストラテジ）
出典：令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問32（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
ニッチ戦略の事例として，最も適切なものはどれか。
- アアパレルメーカーA社は，生産コストを下げるために，生産拠点を海外に移した。また，大量に販売が見込めるカジュアルウェアを中心に，安価な商品を全国で販売することにした。
- イ業界2位の食品メーカーB社は，トップシェアを獲得するために，業界3位のC社と経営統合することにした。
- ウ金属加工メーカーD社は，自社固有の加工技術を生かして，密閉度の極めて高い高価な無水調理鍋を高級レストラン向けに販売することにした。
- エ電機メーカーE社は，販売量が減ってきた中型テレビ事業を売却し，完全撤退することにした。
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正解：ウ
【ニッチ戦略とは】
ニッチ（niche）は「すき間」という意味です。ニッチ戦略は、大手企業が狙わない小さな市場（特定の顧客層や用途）に経営資源を集中し、その市場で独自の地位を築く戦略です。大きな市場で正面から戦うのではなく、自社の強み（固有の技術など）が生きる狭い市場で高い価値を提供し、競争を避けます。
【選択肢の検討】
ア：大量に売れる安価な商品を全国で販売するのは、低いコストを武器に市場全体を狙うコストリーダーシップ戦略です。
イ：トップシェアの獲得を狙って他社と経営統合するのは、規模の拡大を目指す戦略です。
ウ：自社固有の加工技術を生かし、高級レストランという限られた顧客層に高価な鍋を販売しています。ニッチ戦略の事例です。
エ：販売量が減った事業を売却して撤退するのは、事業の選択と集中（撤退）の事例です。
よって、正解は選択肢ウです。