平成30年度 秋期 ITパスポート 問50（マネジメント）

【リスクの特定とブレーンストーミング】

リスクの特定は、プロジェクトに影響を与えそうなリスクを、できるだけ漏れなく洗い出す活動です。そのための方法として、関係者が集まって自由に意見を出し合うブレーンストーミングや、過去のプロジェクトの記録の調査、チェックリストの利用、専門家へのインタビューなどがあります。

ブレーンストーミングでは、他人の意見を批判しない、質より量を重視する、自由な発想を歓迎する、他人の意見に便乗して発展させる、というルールで進めます。

【選択肢の検討】

ア：許容できる管理限界を設定し、それを外れる事象を見つけるのは、管理図を使って工程の異常を監視する、品質管理の手法です。

イ：デシジョンツリーダイアグラムは、選択肢ごとの結果と確率を木の形に表して、期待値などから意思決定をする図で、リスクの分析などに使います。

ウ：発生確率と影響度のマトリクスは、洗い出したリスクの優先順位を付けるために使うもので、リスクの分析の手法です。

エ：関係者でブレーンストーミングを行うのは、リスクを洗い出す方法として適切です。

よって、正解は選択肢エです。