令和8年度 ITパスポート 問30（ストラテジ）

【組織形態の種類】

・事業部制組織：製品・地域・顧客などの事業ごとに事業部をつくり、各事業部が購買・生産・販売などの機能をひととおり持って、事業の利益に責任を負う組織

・職能別組織：人事・開発・生産・販売などの機能（職能）ごとに部門を分ける組織

・マトリックス組織：職能と事業など2つの軸を組み合わせ、1人が2人の上司の指示を受ける組織

・プロジェクト組織：特定の目的のために各部署から人を集めて一時的につくり、目的を達成したら解散する組織

【選択肢の検討】

ア：X事業とY事業が、それぞれ自分の事業の購買組織を持っています。事業ごとに機能を持つ、事業部制組織の事例です。

イ：人事・開発・生産・販売を、機能ごとの専門の組織が担当しています。職能別組織の事例です。

ウ：地域の上司と製品の上司の2人から指示を受けています。マトリックス組織の事例です。

エ：新規事業の企画開発のために部署横断で人を集め、終わり次第解散します。プロジェクト組織の事例です。

よって、正解は選択肢アです。