令和5年度 ITパスポート 問54（マネジメント）
出典：令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問54（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a～dのうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。
a 開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。
b 開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。
c 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。
d プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
- アa，b
- イb，c
- ウb，d
- エc，d
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正解：エ
【スコープのマネジメントとは】
プロジェクトのスコープは、プロジェクトで作る成果物と、そのために必要な作業の範囲です。スコープのマネジメントでは、作る機能の範囲を明確にし、必要な作業をWBS（Work Breakdown Structure、作業分解構成図）などで漏れなく洗い出して管理します。範囲があいまいだったり、作業が漏れていたりすると、スコープのマネジメントの失敗になります。
【a〜dの検討】
a：人件費を少なく見積もって予算を超過したのは、コストのマネジメントの失敗です。
b：作業に必要な期間を短く設定して、予定期間で完了できなかったのは、スケジュールのマネジメントの失敗です。
c：作成する機能の範囲を決めずに開始して、開発期間を超過したのは、範囲を明確にしなかったスコープのマネジメントの失敗です。
d：実施すべき作業が計画から欠落していて、システムを完成できなかったのは、作業を漏れなく洗い出せなかったスコープのマネジメントの失敗です。
スコープのマネジメントの失敗事例はcとdです。よって、正解は選択肢エです。