令和5年度 ITパスポート 問26（ストラテジ）
出典：令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問26（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
組立製造販売業A社では経営効率化の戦略として，部品在庫を極限まで削減するためにかんばん方式を導入することにした。この戦略実現のために，A社が在庫管理システムとオンラインで連携させる情報システムとして，最も適切なものはどれか。
なお，A社では在庫管理システムで部品在庫も管理している。また，現在は他のどのシステムも在庫管理システムと連携していないものとする。
- ア会計システム
- イ部品購買システム
- ウ顧客管理システム
- エ販売管理システム
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正解：イ
【かんばん方式とは】
かんばん方式は、トヨタ自動車が生み出した生産管理の方式で、JIT（Just In Time、ジャストインタイム）を実現するための仕組みです。後の工程が使った分だけを、前の工程や部品の供給元に「かんばん」という指示票で知らせて補充させるので、必要な部品を必要なときに必要な量だけ調達でき、部品の在庫を極限まで減らせます。
A社がこれを実現するには、部品の在庫が減ったら、その情報に基づいて、すぐに必要な分だけ部品を発注できる必要があります。そのため、在庫管理システムと部品購買システムを連携させます。
【選択肢の検討】
ア：会計システムは、取引を記録して決算書などを作るシステムで、部品の調達を直接行うものではありません。
イ：部品の在庫の情報に基づいて、必要な分だけ部品を発注できるようにするので、部品購買システムとの連携が適切です。
ウ：顧客管理システムは、顧客の情報や対応の履歴を管理するシステムで、部品の在庫の削減には直接関係しません。
エ：販売管理システムは、製品の受注や出荷、売上などを管理するシステムで、部品を調達するものではありません。
よって、正解は選択肢イです。