令和2年度 ITパスポート 問21（ストラテジ）

【PPM分析とは】

PPM（Product Portfolio Management、製品ポートフォリオマネジメント）分析は、横軸に相対的な市場シェア、縦軸に市場成長率をとって、自社の製品や事業を次の4つの領域に分類し、経営資源の配分を考える手法です。

・花形：市場シェアも成長率も高い

・金のなる木：市場シェアが高く、成長率が低い

・問題児：市場シェアが低く、成長率が高い

・負け犬：市場シェアも成長率も低い

【選択肢の検討】

ア：ABC分析は、商品などを売上高の大きい順に並べ、累積の割合でA・B・Cのグループに分けて、重点的に管理する対象を決める手法です。

イ：横軸に相対マーケットシェア、縦軸に市場成長率をとって、製品や事業の位置付けを分析するので、PPM分析です。

ウ：SWOT分析は、自社の強み・弱みと、外部環境の機会・脅威を整理する手法です。

エ：バリューチェーン分析は、企業の活動を調達、製造、販売などの段階に分けて、どの段階で価値が生まれているかを分析する手法です。

よって、正解は選択肢イです。