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平成31年度 春期 ITパスポート 問7(ストラテジ)

出典:平成31年度 春期 ITパスポート試験 公開問題 問7(独立行政法人情報処理推進機構(IPA))

企業のビジョンや戦略を実現するために,“財務”,“顧客”,“業務プロセス”,“学習と成長”の四つの視点から,具体的に目標を設定して成果を評価する手法はどれか。
  1. アPPM
  2. イSWOT分析
  3. ウバランススコアカード
  4. エマーケティングミックス
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正解:ウ

【バランススコアカードとは】

バランススコアカード(BSC:Balanced Scorecard)は、企業のビジョンや戦略を、次の4つの視点から具体的な目標と指標に落とし込み、その達成度を評価する手法です。

・財務の視点:売上や利益など

・顧客の視点:顧客満足度やシェアなど

・業務プロセスの視点:業務の効率や品質など

・学習と成長の視点:従業員の能力や組織の改善力など

財務の数字だけでなく、将来の成果につながる要素も含めて、バランス良く評価するのが特徴です。

【選択肢の検討】

ア:PPM(Product Portfolio Management)は、市場成長率と市場占有率を軸に、事業や製品を4つに分類して、経営資源の配分を考える手法です。

イ:SWOT分析は、自社の強み(Strengths)、弱み(Weaknesses)、外部環境の機会(Opportunities)、脅威(Threats)を整理する手法です。

ウ:財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4つの視点から目標を設定して評価するので、バランススコアカードです。

エ:マーケティングミックスは、製品(Product)、価格(Price)、流通(Place)、販売促進(Promotion)の4Pなどを組み合わせて、マーケティングの施策を考えることです。

よって、正解は選択肢ウです。

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