令和3年度 ITパスポート 問47（マネジメント）

【プロジェクトスコープマネジメントとは】

プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトで作る成果物と、そのために必要な作業の範囲（スコープ）を定め、管理する活動です。計画どおりの成果物が作られているかを確認したり、作るものの範囲が勝手に増えたり減ったりしていないかを監視したりします。問題文のように、成果物として定義した画面・帳票の一覧と、実際に作った数を比べて、差異とその理由を確認するのは、スコープの管理です。

【選択肢の検討】

ア：資源マネジメントは、要員などの資源の確保や配置、チームの育成を管理する活動です。

イ：定義した成果物と実際に作った成果物の数を比べ、差異と理由を確認するので、スコープマネジメントの活動です。

ウ：調達マネジメントは、外部から製品やサービスを購入・調達するための契約などを管理する活動です。

エ：品質マネジメントは、成果物が求められる品質を満たすように計画・管理する活動で、成果物の数の差異を確認するものではありません。

よって、正解は選択肢イです。