令和2年度 ITパスポート 問40（マネジメント）
出典：令和2年度 ITパスポート試験 公開問題 問40（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
プロジェクトマネジメントの活動には，プロジェクト統合マネジメント，プロジェクトスコープマネジメント，プロジェクトスケジュールマネジメント，プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め，競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて，当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として，適切なものはどれか。
- ア機能追加に掛かる費用を見積もり，必要な予算を確保する。
- イ機能追加に対応するために，納期を変更するか要員を追加するかを検討する。
- ウ機能追加のために必要な作業や成果物を明確にし，WBSを更新する。
- エ機能追加のための所要期間を見積もり，スケジュールを変更する。
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正解：イ
【プロジェクト統合マネジメントとは】
プロジェクト統合マネジメントは、スコープ、スケジュール、コスト、資源などの個別のマネジメントを、プロジェクト全体として調和がとれるように統合して進める活動です。問題文のとおり、資源の配分を決めたり、競合する目標や代わりの案の間のトレードオフ（一方を良くすると他方が悪くなる関係）を調整したりすることが含まれます。
機能を追加すると作業が増えるので、納期を延ばすか、要員を追加して納期を守るか、といったトレードオフの判断が必要になります。こうした複数の制約にまたがる調整は、統合マネジメントの活動です。
【選択肢の検討】
ア：機能追加の費用を見積もり、予算を確保するのは、コストマネジメントの活動です。
イ：納期を変更するか、要員を追加するかというトレードオフを検討するので、統合マネジメントの活動です。
ウ：必要な作業や成果物を明確にしてWBSを更新するのは、スコープマネジメントの活動です。
エ：所要期間を見積もってスケジュールを変更するのは、スケジュールマネジメントの活動です。
よって、正解は選択肢イです。