平成29年度 秋期 ITパスポート 問29（ストラテジ）
出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問29（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられるPPMの評価軸として，適切なものはどれか。
- ア技術と製品
- イ市場成長率と市場シェア
- ウ製品と市場
- エ強み・弱みと機会・脅威
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正解：イ
【PPMの評価軸】
PPM（Product Portfolio Management）は、複数の事業や製品を、次の2つの軸で評価し、4つに分類して、経営資源の配分を考える手法です。
・市場成長率：その市場がどれだけ成長しているか（事業の将来性）
・市場シェア（市場占有率）：その市場で自社がどれだけのシェアをもっているか（競争力）
4つの分類は、花形（成長率、シェアとも高い）、金のなる木（成長率は低く、シェアは高い）、問題児（成長率は高く、シェアは低い）、負け犬（成長率、シェアとも低い）です。
【選択肢の検討】
ア：技術と製品は、PPMの評価軸ではありません。
イ：市場成長率と市場シェアは、PPMの評価軸です。
ウ：製品と市場は、アンゾフの成長マトリクスの軸です。
エ：強み・弱みと機会・脅威は、SWOT分析の軸です。
よって、正解は選択肢イです。