平成29年度 秋期 ITパスポート 問21（ストラテジ）
出典：平成29年度 秋期 ITパスポート試験 公開問題 問21（独立行政法人情報処理推進機構（IPA））
他社との組織的統合をすることなく，自社にない技術や自社の技術の弱い部分を他社の優れた技術で補完したい。このときに用いる戦略として，適切なものはどれか。
- アM&A
- イMBO
- ウアライアンス
- エスピンオフ
正解と解説を見る
正解：ウ
【アライアンスとは】
アライアンスは、企業どうしが、互いの独立性を保ったまま提携し、技術、販売網、生産設備などの経営資源を補い合うことです。組織を統合せずに、自社にない技術や弱い部分を、他社の強みで補うことができます。合併や買収に比べて、少ない投資で素早く進められるのが特徴です。
【選択肢の検討】
ア：M&A（Mergers and Acquisitions、合併・買収）は、他社を合併したり買収したりすることで、組織の統合を伴います。
イ：MBO（Management Buyout）は、経営陣が自社の株式や事業部門を買い取って、独立することです。
ウ：組織的な統合をせずに、他社の技術で自社の技術を補うので、アライアンスです。
エ：スピンオフは、企業の一部の事業部門を切り離して、独立した会社にすることです。
よって、正解は選択肢ウです。